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        政府采購信息報社創辦社長兼總編輯劉亞利在15屆全國政府采購集采年會上發表新年演講

        全媒體轉型首戰告捷 專業服務追求專業品質

        作者:丁靜/整理 發布于:2020-01-14 17:11:51 來源:政府采購信息網
          在15屆全國政府采購集采年會上,政府采購信息報社創辦社長兼總編輯劉亞利發表了新年演講。總結“2019年我們做了什么?”展望“2020年我們要做點什么?”

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        政府采購信息報社創辦社長兼總編輯 劉亞利
         
          權利回歸 權責對等 績效評估與評價并重
         
          劉亞利在新年演講中說,落實采購人主體責任,應堅持“誰采購、誰負責”的原則,以實現物有所值、強化采購人主體責任、建立采購人對采購結果負責機制的目標。
         
          劉亞利總結了采購人的六十項主體責任;對目前采購人主體責任缺失的原因進行了分析,提出了強化采購人主體責任的八點建議,強調了績效評估與評價對落實采購人主體責任的重要性。
         
          “績效評估做在項目實施前,如果認為項目必須要上,不是拍拍腦門就上這個項目,而是要經過周密的論證再上;績效評價做在項目實施后,能夠對預算的執行與采購的效果做出衡量。”劉亞利說。目前,采購人主體責任是缺失的,主體責任缺失的主要原因是采購人的決策權利肢解,采購人經過一次委托,把采購權委托給采購代理機構,經過二次委托,把評標權委托給評審專家,這樣產生的結果就是無人負責。要解決這種狀況,就要回歸責任、回歸權利,責權對等。
         
          以技術為支撐 探索政采電子化理想模式
         
          在信息時代,云計算、大數據、人工智能,包括區塊鏈等技術如何應用在政府采購領域,如何讓“互聯網+政府采購”搭上互聯網的快車,是未來需要破解的一個難題。
         
          “全流程電子化,包括從預算的獲得到預算的支付全流程的電子化,是應該探索的;電子化政府采購平臺在全國范圍互聯互通,也是應該探索的理想模式。”劉亞利說。
         
          三方面示范引領集采機構當好“排頭兵”
         
          構建集中采購機構之間的競爭機制是深化政府采購制度改革的重要內容。構建集中采購機構競爭機制的同時,集采機構如何當好“排頭兵”,發揮領跑作用?劉亞利認為要在以下三方面率先垂范。
         
          一是推進采購需求研究、采購文件及合同標準文本制訂,履約驗收操作規程建立等方面的標準化;二是構建資質、需求、文件、合同、驗收全流程標準采購鏈條;三是提高通用類產品和服務項目的標準化水平。
         
          成功轉型 首戰告捷 交出滿意答卷
         
          2019年,是政府采購信息報社不畏付出的一年,也是收獲滿滿的一年,“2019年我們交出了一份非常滿意的答卷。”劉亞利主要概括了五方面工作:一是易采通升級為2.5;二是易考通升級為2.0;三是易找標1.0迭代優化中;四是評審專家培訓O+O;五是研修班O+O。
         
          “現在易采通注冊人數已經超過15萬,對于一個轉型的新產品來說,這是一個可喜的突破,也是我們嘗試的首戰告捷。”劉亞利欣慰地說,一年來做語音欄目、出書、審報、審閱8個微信號,所有的工作都是自我歷練和煎熬,但是走過來回頭看,一切都值得。
         
          十大案例 8本圖書 50集動漫課程
         
          “2019年已經做的,2020年我們會繼續堅持。除此之外,2020年我們還將發布十大案例、出版8本系列專業圖書、研發50集視頻動漫系列課程等,政府采購信息報社仍將堅持媒體融合,提供專業服務。”劉亞利如是說,一個人的力量是有限的,一個人渾身是鐵打不了幾個釘。如何在2020年做成這些事情呢?一定是集合大家的力量和智慧。
         
          “2020年,政府采購信息報進入第18個年頭,政府采購信息報即將成年,也必將走向青年、壯年,進入轉型的上升通道。來年再聚首,便是見證我們成果的時刻。”劉亞利表示。

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